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Ceroaverias
es tu portal TPM producido en España. En este
sitio encontrarás información útil para el
desarrollo del TPM, tanto técnica, como también,
sobre los principios organizacionales, culturales y
de management, necesarios para la transformación
hacia la Excelencia Operacional en los negocios. |
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Mantenimiento Instantáneo: un concepto poderoso de
mantenimiento autónomo. Es frecuente en las visitas
que se realizan a plantas industriales en Europa y
América, observar a los operarios llamar a los técnicos
de mantenimiento cada vez que ocurre una avería. Los
técnicos vienen, toman información y realizan las
correspondientes intervenciones
...
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Mejorando con
estándares.
Sin
estándares, el potencial de mejora queda muy limitado.
Las cosas retornan a su estado caótico y lo único que
podemos hacer es apagar incendios. En primer lugar,
debemos fijar estándares y poner en práctica la “gestión
por excepción”.
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Ruta
de mejora CAPDo |
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AMS una
organización pionera en desarrollo de metodología TPM en
Colombia, nos ha enviado la siguiente propuesta de un "roadmap"
para estudios de mejora CAPDo. >>> |
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Formatos útiles en TPM |
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En este
punto podrás encontrar formatos útiles para la práctica
de los pilares TPM
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Relación entre Autónomo y planificado |
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Hoja de
ruta de las interacciones entre los pilares
mantenimiento autónomo y planificado
≥≥≥ |
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TPM desde el taller a la Corporación |
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Modelo "Company
Wide TPM" |
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El TPM ha evolucionado en las últimas
décadas de tal forma que hoy cubre aspectos,
más allá de los relacionados con fábrica o
taller. Hoy hablamos de un TPM de nivel 3
que cubre procesos de dirección de todas las
operaciones de un negocio (Company Wide
TPM). Innovaciones en los pilares,
introducción en la gestión diaria o de
"piso" y un nuevo liderazgo, son
incorporados en el modelo TPM, dentro de las permanentes
actualizaciones que realizan varias
organizaciones. Nuestra empresa AMS en
Colombia, ha liderado el proceso de
innovación del modelo TPM que exponemos en
este sitio. |
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Ver imagen completa |
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Ver imagen completa
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Dr. Hozen
responde |
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CAPDo es lo mismo que el ciclo Deming PDCA? |
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Dr. Hozen.
Mi empresa está implantando TPM bajo la dirección de un
equipo de consultores. Tengo la duda en relación con la
metodología CAPDo. Los consultores nos sugieren emplear
el ciclo CAPDo en todo tipo de proyectos. Algunas veces
me confundo y no identifico la diferencia entre el ciclo
Deming o PDCA y el CAPDo sugerido en TPM. Cual debo
aplicar para realizar estudios de averías? Gracias.
Pedronel Cifuentes. Medellín, Colombia
Pedronel
Cifuentes. Medellín, Colombia |
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Nuevos
desarrollos en TPM |
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Pilar Control Inicial en proyectos de ingeniería |
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Los
principios fundamentales del TPM, en especial, los
existentes en el pilar "Control Inicial", se aplican
tanto para el diseño y desarrollo de productos, diseño,
construcción de maquinaria y en el desarrollo de
proyectos de ingeniería. Nuestra empresa en Colombia AMS,
ha desarrollado una metodología para la aplicación del
Control Inicial en el desarrollo de proyectos de
ingeniería. Esta metodología cubre las fases de
ingeniería conceptual, de detalle y construcción. |
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Modelo para la Alta Productividad |
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Revista Dirección Industrial |
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En Apsoluti creemos que más allá de la aplicación de
las técnicas de ingeniería de producción y
mantenimiento, el éxito y los resultados se
logran interviniendo la cultura de empresa,
renovando los sistemas de dirección y mejorando
el diseño de la organización. Hemos desarrollado
un modelo de liderazgo y dirección, con el propósito de estructurar
nuestros servicios para la construcción de
verdaderas ventajas competitivas, a partir
de procesos TPM, Lean, TQC y TPS. |
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Formación TPM en Japón |
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Misión de estudio a empresas japonesas |
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Apsoluti de España y AMS de Colombia están
organizando una misión de estudio (una
semana) a empresas japonesas para directivos
que quieran aprender más de estas
estrategias de mejora continua. El propósito
es tomar contacto directo con experiencias
avanzadas TPM, 5S y Lean Management y
analizar estrategias de implantación. Esta
misión se realizará en el mes de noviembre
(por confirmar fecha exacta). Podrás conocer
casos reales, entender los fundamentos y
contrastar ideas con directivos de empresas
japonesas. El equipo profesional de Apsoluti
y AMS le ayudará a asimilar los principios
expuestos en cada visita.
Contáctenos |
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