|
|

 |
|
 |
|
|
 |
| |
Ceroaverias
es tu portal TPM producido en España. En este
sitio encontrarás información útil para el
desarrollo del TPM, tanto técnica, como también,
sobre los principios organizacionales, culturales y
de management, necesarios para la transformación
hacia la Excelencia Operacional en los negocios. |
| |
|
| |
|
|
|
|
 |
TPM requiere
desarrollar organizaciones altamente implicadas.
¿Por qué las organizaciones empresariales
no logran comprometer a las personas eficazmente?
¿Por qué tardan tanto los planes y proyectos de
mejora continua en ejecutarse y sin embargo, no se
logran los resultados esperados? Estas y otras
preguntas, muestran que los directivos no se sienten
cómodos..
>> |
| |
|
|
 |
TPM requiere
desarrollar organizaciones altamente implicadas.
¿Por qué las organizaciones empresariales
no logran comprometer a las personas eficazmente?
¿Por qué tardan tanto los planes y proyectos de
mejora continua en ejecutarse y sin embargo, no se
logran los resultados esperados? Estas y otras
preguntas, muestran que los directivos no se sienten
cómodos..
>> |
|
|
|
|
|
|
TPM desde el taller a la Corporación |
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
Pilar
Mejoras Enfocadas |
|
 |
|
| |
El TPM ha evolucionado en las últimas
décadas de tal forma que hoy cubre aspectos,
más allá de los relacionados con fábrica o
taller. Hoy hablamos de un TPM de nivel 3
que cubre procesos de dirección de todas las
operaciones de un negocio. Innovaciones en
los pilares, introducción del cambio
organizacional y un nuevo liderazgo, son
incorporados dentro de las permanentes
actualizaciones que realizan diversas
corporaciones. |
| |
|
| |
Ver imagen completa |
| |
|
|
|
 |
|
|
|
| |
|
|
 |
|
 |
| |
| |
 |
Minutos diarios TPM |
| |
|
En numerosas empresas industriales en Japón
existe una forma de trabajo que hace parte
de las actividades TPM y que es conocida
como "Los minutos
TPM". Se trata de
>>> |
| |
|
|
| |
 |
Formatos útiles en TPM |
| |
|
En
este punto podrás encontrar formatos útiles para la
práctica de los pilares TPM
>>> |
|
|
| |
Nuevos
desarrollos en TPM |
|
|
Pilar Control Inicial en proyectos de ingeniería |
|
Los
principios fundamentales del TPM, en especial, los
existentes en el pilar "Control Inicial", se aplican
tanto para el diseño y desarrollo de productos, diseño,
construcción de maquinaria y en el desarrollo de
proyectos de ingeniería. Nuestra empresa en Colombia AMS,
ha desarrollado una metodología para la aplicación del
Control Inicial en el desarrollo de proyectos de
ingeniería. Esta metodología cubre las fases de
ingeniería conceptual, de detalle y construcción. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Modelo para la Alta Productividad |
|
|
|
|
| |
|
|
|
Revista Dirección Industrial |
|
 |
|
|
En Apsoluti creemos que más allá de la aplicación de
las técnicas de ingeniería de producción y
mantenimiento, el éxito y los resultados se
logran interviniendo la cultura de empresa,
renovando los sistemas de dirección y mejorando
el diseño de la organización. Hemos desarrollado
un modelo de liderazgo y dirección, con el propósito de estructurar
nuestros servicios para la construcción de
verdaderas ventajas competitivas, a partir
de procesos TPM, Lean, TQC y TPS. |
|
|
|
| |
 |
|
 |
| |
Dr. Hozen
responde |
|
|
CAPDo es lo mismo que el ciclo Deming PDCA? |
|
Dr. Hozen.
Mi empresa está implantando TPM bajo la dirección de un
equipo de consultores. Tengo la duda en relación con la
metodología CAPDo. Los consultores nos sugieren emplear
el ciclo CAPDo en todo tipo de proyectos. Algunas veces
me confundo y no identifico la diferencia entre el ciclo
Deming o PDCA y el CAPDo sugerido en TPM. Cual debo
aplicar para realizar estudios de averías? Gracias.
Pedronel Cifuentes. Medellín, Colombia
Pedronel
Cifuentes. Medellín, Colombia |
|
|
| |
 |
Minutos diarios TPM |
| |
|
En numerosas empresas industriales en Japón
existe una forma de trabajo que hace parte
de las actividades TPM y que es conocida
como "Los minutos
TPM". Se trata de
>>> |
| |
|
|
| |
 |
Formatos útiles en TPM |
| |
|
En
este punto podrás encontrar formatos útiles para la
práctica de los pilares TPM
>>> |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|