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  Ceroaverias es tu portal TPM producido en España. En este sitio encontrarás información útil para el desarrollo del TPM, tanto técnica, como también, sobre los principios organizacionales, culturales y de management, necesarios para la transformación hacia la Excelencia Operacional en los negocios.
   
 
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Mantenimiento Instantáneo: un concepto poderoso de mantenimiento autónomo. Es frecuente en las visitas que se realizan a plantas industriales en Europa y América, observar a los operarios llamar a los técnicos de mantenimiento cada vez que ocurre una avería. Los técnicos vienen, toman información y realizan las correspondientes intervenciones  ...  >>

   

Mejorando con estándares. Sin estándares, el potencial de mejora queda muy limitado. Las cosas retornan a su estado caótico y lo único que podemos hacer es apagar incendios. En primer lugar, debemos fijar estándares y poner en práctica la “gestión por excepción”.  >>
 

Ruta de mejora CAPDo
    AMS una organización pionera en desarrollo de metodología TPM en Colombia, nos ha enviado la siguiente propuesta de un "roadmap" para estudios de mejora CAPDo. >>>
     
 

Formatos útiles en TPM
    En este punto podrás encontrar formatos útiles para la práctica de los pilares TPM  >>>
     
 

Relación entre Autónomo y planificado
    Hoja de ruta de las interacciones entre los pilares mantenimiento autónomo y planificado ≥≥≥
     

 
TPM desde el taller a la Corporación       Modelo "Company Wide TPM"
           

 
  El TPM ha evolucionado en las últimas décadas de tal forma que hoy cubre aspectos, más allá de los relacionados con fábrica o taller. Hoy hablamos de un TPM de nivel 3 que cubre procesos de dirección de todas las operaciones de un negocio (Company Wide TPM). Innovaciones en los pilares, introducción en la gestión diaria o de "piso" y un nuevo liderazgo, son incorporados en el modelo TPM, dentro de las permanentes actualizaciones que realizan varias organizaciones. Nuestra empresa AMS en Colombia, ha liderado el proceso de innovación del modelo TPM que exponemos en este sitio.
   
 

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  Dr. Hozen responde

CAPDo es lo mismo que el ciclo Deming PDCA?
Dr. Hozen. Mi empresa está implantando TPM bajo la dirección de un equipo de consultores. Tengo la duda en relación con la metodología CAPDo. Los consultores nos sugieren emplear el ciclo CAPDo en todo tipo de proyectos. Algunas veces me confundo y no identifico la diferencia entre el ciclo Deming o PDCA y el CAPDo sugerido en TPM. Cual debo aplicar para realizar estudios de averías? Gracias. Pedronel Cifuentes. Medellín, Colombia  Pedronel Cifuentes. Medellín, Colombia
 
  Nuevos desarrollos en TPM

Pilar Control Inicial en proyectos de ingeniería
Los principios fundamentales del TPM, en especial, los existentes en el pilar "Control Inicial", se aplican tanto para el diseño y desarrollo de productos, diseño, construcción de maquinaria y en el desarrollo de proyectos de ingeniería. Nuestra empresa en Colombia AMS, ha desarrollado una metodología para la aplicación del Control Inicial en el desarrollo de proyectos de ingeniería. Esta metodología cubre las fases de ingeniería conceptual, de detalle y construcción.
 

Modelo para la Alta Productividad        
       

Revista Dirección Industrial

 
En Apsoluti creemos que más allá de la aplicación de las técnicas de ingeniería de producción y mantenimiento, el éxito y los resultados se logran interviniendo la cultura de empresa, renovando los sistemas de dirección y mejorando el diseño de la organización. Hemos desarrollado un modelo de liderazgo y dirección, con el propósito de estructurar nuestros servicios para la construcción de verdaderas ventajas competitivas, a  partir de procesos TPM, Lean, TQC y TPS.
 

La Excelencia en Operaciones con TPM

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Formación TPM en Japón

  Misión de estudio a empresas japonesas
 

  Apsoluti de España y AMS de Colombia están organizando una misión de estudio (una semana) a empresas japonesas para directivos que quieran aprender más de estas estrategias de mejora continua. El propósito es tomar contacto directo con experiencias avanzadas TPM, 5S y Lean Management y analizar estrategias de implantación. Esta misión se realizará en el mes de noviembre (por confirmar fecha exacta). Podrás conocer casos reales, entender los fundamentos y contrastar ideas con directivos de empresas japonesas. El equipo profesional de Apsoluti y AMS le ayudará a asimilar los principios expuestos en cada visita.

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  Revista TPM Excelelnce    
 

 

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