Ceroaverias
es tu portal TPM producido en España. En este
sitio encontrarás información útil para el
desarrollo del TPM, tanto técnica, como también,
sobre los principios organizacionales, culturales y
de management, necesarios para la transformación
hacia la Excelencia Operacional.
De
Mantenimiento Autónomo a Shop Floor Management.
Este poderoso pilar TPM se ha creado para implicar al
personal operativo en el proceso de cuidado y
conservación de equipos. Sin embargo, es la base para
construir un nuevo sistema de gestión de fabrica
denominado "Shop Floor Managament" o "Gemba Kanri"...>>
Desarrollo de las 5S en
talleres de Mantenimiento.
En este
articulo se analizan las recomendaciones del Instituto
Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM) para el
desarrollo del paso uno de Mantenimiento Planificado.
>>
El pilar
Educación y Entrenamiento se apoya en la micro formaci´n
con OPL´s. Sin embargo, es necesario contar con un sitio
donde el operador pueda prepararlas y ofrecerles el
tiempo necesario ...
>>>
Formatos útiles en TPM
En este
punto podrás encontrar formatos útiles para la práctica
de los pilares TPM
>>>
Dr. Hozen.
En mi empresa están implantando TPM. Mi jefe que
participó en un programa de entrenamiento insiste que la
técnica Diagrama de Causa Efecto o Diagrama de Ishikawa
no es la mejor herramienta para eliminar averías. Le
ruego me ayude a entender como una herramienta tan
conocida y empleada en la industria, no sea la mejor
para eliminar significativamente las averías de equipos.
Juan
Pablo Urbina. Cempro - Mexico DF /
Ciclo
ODEAS
Lógica para la gestión de taller
El ciclo
ODEAS (Observar - Dialogar - Estandarizar - Actuar -
Seguir) es un proceso lógico desarrollado por el equipo
líder de Apsoluti con el propósito de facilitar la
gestión de taller o día a día, por parte de los
supervisores y mandos encargados de la gestión de lo
cotidiano. Este ciclo permite identificar problemas de
funcionamiento de la organización, como el
incumplimiento de estándares, problemas de calidad y
pérdidas de diverso tipo. Se trata de una estructura de
diálogo que ayuda a la supervisión a controlar los
detalles de la forma como se realiza un trabajo a nivel
operativo.
Ver más ...
Nuevo
programa de Desarrollo Directivo: Liderazgo
y dirección para la Alta Productividad
Apsoluti dentro de su trabajo de innovación,
ha desarrollado un nuevo
programa de Desarrollo
Directivo orientado a directores, gerentes y
líderes de áreas industriales de una
corporación. Tiene el propósito de presentar
y compartir nuevos puntos de vista, sobre la
forma de dirigir y liderar una organización
industrial orientada a la alta
productividad, en especial, cuando se
introducen iniciativas de mejora continua
como TPM, 5S, Lean Management o Six Sigma.
El futuro exigirá cambios
fundamentales y oportunos en la forma de
dirigir y liderar, ya que los métodos
utilizados se hacen cada día más obsoletos y
no ayudan a responder a los cambios
originados por factores importantes como la
competencia global, las discontinuidades
tecnológicas, las cambiantes expectativas de
los clientes y la necesidad de emplear más
cada día el conocimiento existente dentro de
la empresa, como un recurso importante para
competir con éxito.
Este programa presenta nuevas
ideas de management, como trabajo autónomo,
gestión visual, creación de mini-fábricas en
el interior de la planta, nueva gestión de
piso o “shop floor management”, trabajo
estandarizado y diálogo organizacional.
Estos son términos habitualmente empleados
en el estado del arte de dirección de
industrias reconocidas como excelentes y que
se han incluido en el curriculum de este
programa.
Consúltenos..
