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Fallece Seiichi Nakajima . Creador del TPM

El pasado 11 de abril de 2015, falleció el creador del TPM Sr. Nakajima a la edad de 96 años. Dedicó más de medio siglo al desarrollo del TPM. Estableció los lineamientos del hoy reconocido Premio TPM y se le otorgó por primera vez a Deno en 1971, siendo este el primer paso en el nacimiento formal del TPM. Recibió la Medalla Ranju Ho-Sho con Cinta Azul entregada por el emperador de Japón, reconociendo su contribución al mundo industrial a través del TPM. La dirección de ceroaverias.com

 

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Ceroaverias es tu portal TPM producido en España desde el año 2000. Seguimos los lineamientos sugeridos por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM), incorporamos los nuevos desarrollos en dirección y liderazgo TPM, gestión del cambio y aprendizaje generativo.
   
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TPM requiere de un nuevo modelo de liderazgo que contribuya a crear el entusiasmo y ambiente de compromiso, para que las tareas técnicas sean realizadas con disciplina y se fortalezca la cultura de propósitos y de logro de resultados superiores de la organización.

   
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La metodología de TPM es un elemento vital para la mejora continua sea sostenible en una organización. En esta sección se analizan los conceptos y metodología.
   
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Actualizado. Implantación del TPM. Reflexiones para la actuación en una organización >>
   
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  Apsoluti es un proveedor internacional  de experiencias formativas y entrenamiento con calidad "World Class" para implantar los pilares TPM.  Nuestros programas de entrenamiento se destacan por aplicar la metodología de formación "aprender haciendo". Buscamos que la traducción del conocimiento a la práctica, se realice en el menor tiempo posible y su compañía reciba plenamente la información, conocimiento y aprendizaje necesario para desarrollar efectivamente los pilares TPM.  
 
     
 

   
         

Mantenimiento Autónomo - Programa de desarrollo. (16 horas)

  Workshop sobre preparación y desarrollo de los pasos iniciales de Mantenimiento Autónomo. Planificación pasos 0 y 1, diseño de sistemas de gestión visual y auditorías de paso. Dirigido a líderes de fábrica.  
Barcelona
Junio 11 y 12
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Mantenimiento de Calidad - Planificación y desarrollo del pilar. (16 horas)   Fundamentos del pilar, calidad progresiva con principios TPM, metodología, pasos y desarrollo de proyectos para eliminar radicalmente defectos de producto. Relación con los sistemas de calidad.  
Madrid
Junio 18 y 19
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