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No. 21 2003-02-23

La importancia de la calidad del índice Efectividad Global de Equipos (EGE)

En un reciente artículo de investigación publicado en el International Journal of Operations & Production Management, el profesor Ljungberg de la Universidad de Chalmers, Suecia, presenta sus conclusiones obtenidas sobre la forma como se utiliza el conocido índice de productividad denominado Efectividad Global de equipos (OEE), en una muestra de 23 empresas industriales. Algunas de las conclusiones interesantes de este estudio son:

La EGE es inferior en aquellos procesos donde se está implantando nueva tecnología, nuevos procesos y donde la experiencia en los sistemas es baja, especialmente debido a la falta de documentación e información para realizar acciones de mantenimiento.
De lo tres factores de la EGE, disponibilidad, rendimiento y calidad, las empresas han desarrollado acciones TPM orientadas a mejorar los valores de disponibilidad, pero no son igualmente intensos las acciones para mejorar el rendimiento. El rendimiento es el principal factor que afecta negativamente la EGE en estas empresas.
Las empresas que están actuando sobre el nivel de rendimiento han orientado sus esfuerzos a la reducción del tiempo de ciclo, disminución de los tiempos de setup y puesta en marcha del proceso.
La obtención de datos en las correspondientes fábricas tienen problemas y los responsables no emplean correctamente estos índices para el diseño de un modelo TPM, ya que lo que hacen estos directivos, es orientar sus acciones TPM a la realización de actividades en pequeños grupos de operarios, sin ver la coherencia de estas acciones con la estructura de pérdidas que posee la empresa. Estas decisiones conllevan a que se realicen actividades TPM sin un efecto significativo en la mejora de la EGE.
Finalmente el profesor Ljunberg considera que el 55 % de las medidas realizadas de EGE en las empresas no son correctas. La falta de un sistema eficiente que combine la informática y métodos manuales hace que estas medidas no sean fiables plenamente.

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