• Mantenimiento Instantáneo: un concepto poderoso de mantenimiento autónomo
• La mejora mediante estándares
• Control Inicial: un poderoso pilar TPM
• Gestión Visual: clave para el control de procesos

2009

• TPM requiere desarrollar organizaciones altamente implicadas

• Aspectos intangibles del TPM

• Necesidad de integrar los proceso de mejora continua

• TPM pilar fundamental de las fábricas “inteligentes.
• Las cuatro fases del mantenimiento de una máquina

2008

• TPM y Desarrollo Organizacional

• Eliminar pequeñas paradas

• Modelo directivo TPM: un factor clave para su desarrollo

• Construyendo una cultura de mejora continua empleando 5S

• Como implicar al personal en el desarrollo de iniciativas Lean

• Definición de "Avería"

• Management TPM: el elemento olvidado de la estrategia de implantación

• Desarrollo del Talento Humano para la Productividad Basado en competencias

• Management TPM: el elemento olvidado de la estrategia de implantación

• Principio “GEMBA GEMBUTSU” en mantenimiento. (Para ver este archivo s requiere el Viewer DNL Descargar

• ¿Realmente que significa TPM?

• Desarrollo del talento Humano para la productividad, basado en competencias

2007

• MTBQF (Mean Time Between Quality Failures) medida del Mantenimiento de Calidad
• Desarrollo del talento humano para la competitividad basado en competencias
• Mantenimiento Autónomo y Desarrollo de la Organización
• Mi experiencia como Coordinador TPM
• Principios básicos TPM - Manual Básico
• La Tabla MTBF. Gestión de información para el análisis de averías.
• Propuesta de un Balanced Scorecard para TPM
• Transformación para la productividad (Para ver este archivo s requiere el Viewer DNL Descargar
• Desarrollo del Mantenimiento Autónomo (Para ver este archivo se requiere descargar el Viewer DNL)

2006

• Mantenimiento Autónomo y Desarrollo Organizacional
• Introducción a las mejoras enfocadas (Presentación Power point)
• Diálogo, nuevo liderazgo y mejora continua
• ¿Porqué algunas fábricas son más ordenadas que otras?

2005

• Pensamiento estratégico en mantenimiento (parte 1)
• Relación entre Hoshin Kanri y TPM (Solicita tu contraseña a ceroaverias@ceroaverias.com)
• Funcionamiento de "TPM minutes"
• Proceso de mejoras individuales

2004

• Reflexión sobre las claves del éxito del Mantenimiento Autónomo

• Gestión visual en TPM
• Cómo realizar una auditorIa TPM de acuerdo al Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM).

 2003

• Pensamiento estratégico en mantenimiento  (pdf)
• Pensamiento Estadístico en Mantenimiento
• TPM es management
• Pasos iniciales para el desarrollo del TPM
• Más allá de la eficacia
• "Un café descafeinado, con sacarina y leche desnatada"

 2002

• Gestión de la Productividad Total
• Análisis de pérdidas. PDF
• Características paso cero de autónomo. PDF
• Pilar Mantenimiento Planificado. PDF
• Pilar Educación y Formación. PDF
• Pilar Mejoras Enfocadas (Kobetsu Kaizen). PDF
• Evolución de los objetivos TPM 
• Concepto Safety Management (Hiyari Kiken Yochi)  en la aplicación de las 5S y TPM
• Estrategias para implantar TPM en proceso continuos
• Compitiendo en la era de la agilidad
• Kobetu Kaizen: un primer paso para implantar TPM
• Paradigmas organizativos en Mantenimiento Autónomo
• Implantación del TPM: reflexiones para la actuación en una organización

 2001

• Organización para el TPM. Análisis crítico
• Crítica: 5S
• Necesidad de implantar los pilares fundamentales
• Toyota: continua ganando el juego de la productividad. PDF
• Pitfalls en la aplicación del TPM.
• Diálogo y comunicación visual en TPM. I.

 2000

• Empleo de la tabla MTBF en la práctica del TPM
• El Mantenimiento en la Era de la Información y Conocimiento
• La Tribología como Herramienta en la Dirección de Mantenimiento
• Mass customization: un nuevo desafío para la industria