La planificación es un instrumento fundamental para el desarrollo del TPM en la empresa. Se considera como un verdadero mapa que orienta la implantación de cada uno de los pilares TPM en forma coherente, de acuerdo con las restricciones y características de cada empresa.

La siguiente gráfica presenta un ejemplo básico de un Plan Maestro TPM. No es completo, ya que no se han incluido detalles y todos los pilares. Pretendemos mostrar la forma de preparar un Plan en la práctica.