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empresa Apsoluti de España, ofrece programas avanzados
de formación en principios y metodologías TPM. Nuestros
programas han sido diseñados siguiendo los lineamientos
sugeridos por el Instituto Japonés de Mantenimiento de
Plantas (JIPM). Cubrimos los ocho pilares tradicionales
TPM y los nuevos procesos emergentes como los pilares
"Liderazgo y Organización", "Logística" y "Monotsukuri".
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| Un
equipo de profesionales formados y entrenados en Japón,
con amplia experiencia directiva y formativa, son los
responsables de dirigir y desarrollar nuestros
programas. Además de presentar los principios
conceptuales, nuestros seminarios se centran en la
acción. Un buen conjunto de documentación impresa y
digital es entregada a cada participante para que pueda
seguir los cursos, sirva de referencia y posterior
consulta. |
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Nuestro curso de Formación de Coordinadores y Líderes
TPM, como también, nuestro "Workshop Cero Averías"
cuentan con una elevada reputación dentro de numerosas
corporaciones internacionales, por sus beneficios,
aporte a los participantes y trayectoria de estos. A
continuación, podrás conocer el calendario de nuestros
programas que realizaremos en España. |
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Formación Avanzada "Gestión de Averías" |
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Entrenamiento en el ciclo de mejora TPM CAPDo. |
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Este seminario tiene el propósito
de desarrollar habilidades y competencias para aplicar
la metodología de mejora continua TPM, fundamentada en
el ciclo CAPDo. Este programa además de estudiar paso a
paso la ruta de mejora, enseña técnicas de análisis,
formulación y seguimiento de acciones de mejora.Este
programa se desarrollará a través de talleres y
construcción de tableros de gestión visual, estudiando
las rutas posibles en las que se puede aplicar el ciclo
CAPDo. |
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Barcelona |
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Mayo 20 y 21 |
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16 horas |
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Formación Certificada de Coordinadores y
Consultores TPM |
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Programa desarrollado en dos módulos |
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Este curso es un
verdadero programa de entrenamiento para
líderes, coordinadores y consultores TPM. Además
de enseñarle un conjunto de técnicas y
procedimientos empleados para el desarrollo de
los pilares TPM, nos interesa formarle como
coordinador del proyecto TPM para su empresa. Le
entregaremos el conocimiento y experiencia útil
para formular un plan maestro, desarrollar los
sistemas de gestión TPM y le ayudaremos a
convertirse en un agente de cambio, para lograr
transformaciones culturales significativas en su
organización. |
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Barcelona |
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Módulo 1. 26, 27 y 28 de abril |
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Módulo 2. mayo 26, 27 y 28 |
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48 horas |
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Descargar folleto >> |
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Mantenimiento Autónomo Avanzado |
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Estudio de los aspectos técnicos, humanos y
organizacionales para su desarrollo |
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Este seminario tiene el propósito
de desarrollar habilidades y competencias para aplicar
la metodología de mejora continua TPM, fundamentada en
el ciclo CAPDo. Este programa además de estudiar paso a
paso la ruta de mejora, enseña técnicas de análisis,
formulación y seguimiento de acciones de mejora.Este
programa se desarrollará a través de talleres y
construcción de tableros de gestión visual, estudiando
las rutas posibles en las que se puede aplicar el ciclo
CAPDo. |
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Barcelona |
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24 y 25 de junio |
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16 horas |
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Solicita más
información en: info@ceroaverias.com |
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