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El pilar TPM
"Liderazgo y Organización" para el TPM no es un
proceso convencional dentro del modelo propuesto
por el JIPM. Sin embargo, en numerosas
corporaciones, han visto la necesidad de crear
este proceso, para fortalecer la base de apoyo a
los restantes pilares TPM.
Debido a que el
diseño organizacional y el estilo directivo son
parte integral del éxito de cualquier
organización, es necesario considerar
estructuras de trabajo en TPM que garanticen
mejorar la efectividad del funcionamiento de la
organización, como también, la capacidad
directiva.
Un sistema
efectivo de management debe integrar las
siguientes partes: políticas, prácticas y
comportamientos. El pilar TPM "Liderazgo y
Organización" debe permitir ayudar a construir
organizaciones altamente implicadas y de alto
rendimiento. Estos no se logra con un simple
cambio en el diseño del trabajo o del sistema de
reconocimiento. Estas organizaciones son el
fruto del diseño total de la organización. Para
esto, se requiere considerar las siguientes
variables: información, conocimiento,
reconocimiento, transferencia de poder y otros
factores.
Es ampliamente
conocida la influencia que tiene la forma como
se organiza y dirige una compañía en la calidad
de los productos y la productividad. Por este
motivo, en este portal creemos en la necesidad
de desarrollar el proceso de renovación de los
sistemas de gestión, como un proceso fundamental
TPM. |