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  El pilar TPM "Liderazgo y Organización" para el TPM no es un proceso convencional dentro del modelo propuesto por el JIPM. Sin embargo, en numerosas corporaciones, han visto la necesidad de crear este proceso, para fortalecer la base de apoyo a los restantes pilares TPM.

Debido a que el diseño organizacional y el estilo directivo son parte integral del éxito de cualquier organización, es necesario considerar estructuras de trabajo en TPM que garanticen mejorar la efectividad del funcionamiento de la organización, como también, la capacidad directiva.

Un sistema efectivo de management debe integrar las siguientes partes: políticas, prácticas y comportamientos. El pilar TPM "Liderazgo y Organización" debe permitir ayudar a construir organizaciones altamente implicadas y de alto rendimiento. Estos no se logra con un simple cambio en el diseño del trabajo o del sistema de reconocimiento. Estas organizaciones son el fruto del diseño total de la organización. Para esto, se requiere considerar las siguientes variables: información, conocimiento, reconocimiento, transferencia de poder y otros factores.

Es ampliamente conocida la influencia que tiene la forma como se organiza y dirige una compañía en la calidad de los productos y la productividad. Por este motivo, en este portal creemos en la necesidad de desarrollar el proceso de renovación de los sistemas de gestión, como un proceso fundamental TPM.

   
 
   
  Modelo para el Management TPM

 

  En Apsoluti hemos desarrollado el siguiente modelo para la dirección TPM. Consideramos tanto las tareas directivas (Dirección por Políticas), como las operativas o del día a día (Shop Floor Management - Gemba Kanri):

 

 

   
  El anterior modelo considera tres tipos de procesos:
  • Procesos orientados a la tarea asociados al desarrollo técnico del TPM y 5S
  • Procesos de desarrollo de la organización
  • Procesos de cambio de comportamiento y creación de cultura
  • Procesos de dirección TPM

 

  El siguiente esquema presenta el proceso de dirección TPM con sus componentes
   
 

   
  Los detalles del proceso de dirección TPM (Alta Productividad) desarrollados por Apsoluti se presentan en el siguiente diagrama. Escríbanos si requieres más información sobre nuestro enfoque.