El pilar TPM "Liderazgo y Organización" para el TPM no es un proceso convencional dentro del modelo propuesto por el JIPM. Sin embargo, en numerosas corporaciones, han visto la necesidad de crear este proceso, para fortalecer la base de apoyo a los restantes pilares TPM.

Debido a que el diseño organizacional y el estilo directivo son parte integral del éxito de cualquier organización, es necesario considerar estructuras de trabajo en TPM que garanticen mejorar la efectividad del funcionamiento de la organización, como también, la capacidad directiva.

Un sistema efectivo de management debe integrar las siguientes partes: políticas, prácticas y comportamientos. El pilar TPM "Liderazgo y Organización" debe permitir ayudar a construir organizaciones altamente implicadas y de alto rendimiento. Estos no se logra con un simple cambio en el diseño del trabajo o del sistema de reconocimiento. Estas organizaciones son el fruto del diseño total de la organización. Para esto, se requiere considerar las siguientes variables: información, conocimiento, reconocimiento, transferencia de poder y otros factores.

Es ampliamente conocida la influencia que tiene la forma como se organiza y dirige una compañía en la calidad de los productos y la productividad. Por este motivo, en este portal creemos en la necesidad de desarrollar el proceso de renovación de los sistemas de gestión, como un proceso fundamental TPM.

   
   

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